西湖区留下街道综合执法队创新“一车五人”执法模式。发挥品牌效应，强单元夯底座。配强“一车五人”（综合执法+市场监管+公安+交警+机动力量）执法力量供给基本单元，在基础职责清单上加入执法监管助力服务企业、景区、高校等特色内容，建立跨部门会商机制，及时应对复杂问题。优化应用场景，抓关键显成效。“执法+企业”场景，按“单元”调派组团上门指导服务，减少检查次数、规范检查行为。“执法+景区”场景，设立“双西绿道”联合执法示范区，对相关违法行为进行整治，同时为游客提供引导和帮助。依托“平安高校联盟”，建立及时预警、快速反应、联动处置工作机制，有效破解无证摊贩顽疾点位，增强法律法规宣传效应。强化法治保障，优中心善治理。组建“合法性审查中心”，建立以法审员为基础，司法所和律师做支撑的日常审核模式，将重大行政执法、赋权事项信访回复、执法决定、涉法涉诉案件等各项工作纳入合法性审查范围。依托街道“大综合一体化”指挥中心，畅通“事件签收-分析研判-指令下达-部门接收-协同处理”流程，保障“一车五人”执法服务全过程快速闭环。