衢州市司法局深入巩固党史学习教育和政法队伍教育整顿成果，通过强化干部的学习、培育和管理，着力提升干部的履职能力、实干能力和担当能力，推动了各项工作的高效开展。

一、强化学习，提升干部履职能力。建立学习制度。建立“周一夜学”制度，每周一晚上，以支部为单位开展学习，通过领导干部领学、专题讲座、交流学习等形式，推动机关干部学习常态化、长效化。每周五举办“思法大讲堂”，由局中层干部或干部骨干围绕主责主业讲政策、讲业务,倒逼干部以讲促学、以学促干,更好履职尽责。丰富学习形式。鼓励全系统干部报考法律职业资格考试，并与法律培训机构合作，开展“线上+线下”法律辅导，为干部学习创造良好条件。全市系统通过法律职业资格考试人数76名，占干部职工总数的24.8%，较机构改革前增加9.2%。坚持学做结合。组建“法治锦鲤服务队”“法律服务小分队”为政府、部门和企业重大项目提供法律服务。组织党员干部深入村（社区），通过提供法律服务、参加劳动和认领微心愿等形式开展丰富多彩的为民服务实践活动，进一步增强党员干部责任意识、服务意识。

二、注重培育，提升干部实干能力。加强干部交流。采取请进来，走出去的方式开展干部交流。选派3名干部到乡镇挂职，到最基层岗位锻炼培养干部，在实践中掌握工作规律，改进工作方式方法。接收安排3名基层司法行政系统干部到市局锻炼学习，拓展干部工作视野。实行导师帮带。全面建立“1+1”导师帮带机制，对近三年新入职的年轻干部，均选派1名政治素质好，具有较强的专业技术能力、专业科学精神的中层干部担任导师，传授工作理念、思路和方法，帮助年轻干部快速成长。拓宽展示平台。构建常态化岗位大练兵机制，开展全系统岗位技能比武活动，在全系统形成“比学赶超”的浓厚氛围。与驻衢监所共建监地“8090”新时代法治宣讲团，到机关、社区、企业或通过新媒体开展党的理论和法律法规宣讲,推动党的新时代创新理论深入人心。

三、加强管理，提升干部担当能力。健全考评制度。探索干部量化考核机制，健全完善《衢州市司法局公务员量化考核办法（试行）》，实行季考核和年终考评相结合的方法，构建干部科学的量化考评体系。建立《衢州市司法局机关处室年度综合考评办法（试行）》，通过平时督查、基层评议、年终考评等方式考评机关处室工作实绩，促进机关效能提升。强化日常管理。加强干部“八小时以外”管理，建立党员干部八小时外监督管理制度，对党员干部在工作时间以外的活动进行规范，引导党员干部自觉纯洁社交圈、净化生活圈、规范朋友圈，树立党员领导干部良好形象。建立激励机制。建立“十条军规”通报机制，对工作中发现落实不到位的单位和个人予以通报批评，并罗列清单责令整改，对工作中表现优异的单位及个人予以“十条军规”通报表扬，年底评优评先优先考虑，激励干部勇于担当的劲头。