拱墅区探索“数智执法”“片区化执法”“综合查一次”“信用赋能”四项基层执法机制，从制度层面构建权责清晰、高效协同的基层执法新格局，探索可复制、可推广的行政执法改革新成果。一是数智化执法科学规范。探索执法对象、执法事项、AI非现场执法、一体化掌上执法、区域化信用体系等7张清单和开创餐饮业“大综点评”1张榜单组成的7+1模式运用，绘成一批涵盖所有执法对象基础信息的电子地图及每家店铺相对应执法事项的清单，并通过城市眼云共治、云上坦途等平台，实现监管和管理闭环。二是片区化执法高效协同。建立“1分钟响应，5分钟到达，30分钟反馈处置情况”的“1530”运行机制。执法队员通过高效对接公安、城管、市场监管、消防、交警等10个与基层工作密切相关的区级部门，以及片区内市政、电信等市场化主体力量，高效推进片区事件处置。三是综合查一次精准破题。针对辖区建筑工地环境整治过程中，时常出现重复执法、多头执法等问题，推出工地“综合查一次”机制。建立辖区建筑工地执法检查清单、高发易发问题趋势图，形成“三色管理”自治共治正循环机制，根据三色评价动态，科学合理分配执法力量和管理资源，发现问题隐患176处，完成整改170处，立案处罚31件，推动工地环境问题相关投诉量下降36%。四是建“信用档案”治理创新。为辖区企业建 “信用档案”，对企业进行三个阶段的管理：事前，社会主体自主进行守法信用承诺；事中，开展执法检查，依法查处违法行为；事后，开展信用分级分类，进行联合奖惩。同时，整合执法制度和文书，汇编形成19项基层综合行政执法规范化制度、5份指导细则，力促工作规范推进。