省第五监狱从网络体系、机制建设和先锋团队三个方面扎实推进基层党建实战化，实现党建与业务深度融合。一是构建实战化网络体系。优化支部组织架构，厘清总支和支部的事权划分，发挥好分监区支部战斗堡垒作用；精简机关人员，实行合署办公，强化机关党建，发挥“小机关大服务”效能；按照“利于工作、便于联系、突出实效”要求，建立监狱重点项目专班，强化组织保障；制定《队伍网格化管理实施办法》，细化网格管理体系，将所有人员划分到172个网格，深化“四责协同”，夯实基层基础。二是推进实战化机制建设。推进“三亮三比三创”党建实战化机制建设，开展“亮身份、亮承诺、亮形象”行动，通过亮明党员身份、公开党员承诺、展示党员形象，进一步激发党员力量；以“晒比拼超”竞赛活动为抓手，将监狱重点工作纳入竞赛内容，以实战考评为抓手，激发党员干事创业热情；制定《党员“先锋指数”评价管理实施细则》，对党建实战化工作成效进行综合评价，树好目标导向。三是打造实战化先锋团队。开展“党员先锋在行动”，由党员承担夜查、清监、押解以及封闭区执勤顶岗、夜间执勤、重点罪犯教育攻坚等急难险重任务；创建“杏林医疗服务队”“五心女警”等支部党建品牌，推进党建与业务融合、口号与行动融合、个人与团队融合；推行机关党员服务承诺制、基层事务代办机制、工作限时办结制，主动服务基层，为基层减负。